升迁渠道的大小，对一个人的发展真重要

有位置，才有机会，有了机会，才有升迁的可能

但是很多时候事与愿违，不是待升迁的人很多，位置很少

就是即使很多空位置，领导也不把位置留给你。

对于我们在职人员来说这无疑是一个重大危机。

产生这个升迁危机的主要原因有三点

一、公司发展的原因

如果你足够幸运，公司正处于发展期，百业待举

新业务，新部门不断产生，公司正是用人之际，升迁机会就多

在稳定期，人员机构相对稳定，升迁需求也相对稳定，相比发展期，机会会少很多

倘若不幸，当公司业务萎缩，甚至处于破产边缘，公司往往精简机构，减少人员，谈何升迁？

二、员工年龄结构的原因

年龄结构不合理，一个公司同龄人、相同资历的人多，也是升迁危机之一

位置只有一个，相同资历，相同年龄，相同竞争力的人数众多，但是位置只有一个

所以无论什么公司，都要考虑老中青三代人，当然这里的老中青不是全指年龄，泛指能力，求职者对入职的单位要充分发的考虑。

三、公司升迁政策的原因

曾经一个咨询者跟我吐槽，我年轻时候公司需要有经验的人，等我有经验了，公司需要更多年轻人

他愤慨的说，社会可以坑人，但是不要专挑一波人坑，当然只是个例

不过事情确实是存在的，尤其是在机关事业单位中。

个人升迁的公司危机与陷阱主要是上述三个方面，都是认识发展的不利因素

但是我们应该懂得，机遇都是可以创造的，危机是可以避免的，事业是可以获得成功的。

我们能做的是重新认识自己，挖掘有价值、有优势的蓝海项目，充分发挥自己的才能，成功只是时间问题。